2021年12月18日至12月20日，溫州市甌海眼鏡有限公司2022年戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)在公司新產(chǎn)業(yè)園隆重召開，出席本次會(huì)議的人員有總經(jīng)理王風(fēng)華先生、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)姚永和先生、生產(chǎn)副總祁飛先生、中央物流副總陳彬輝先生、雅格事業(yè)部副總李磊先生以及中高層團(tuán)隊(duì)共計(jì)38人。

2022年戰(zhàn)略會(huì)議程主要包括：2021年運(yùn)營(yíng)總結(jié)，企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀、目標(biāo)的理解和踐行結(jié)果分享，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和贏得客戶分析，戰(zhàn)略項(xiàng)目回顧，KPI關(guān)鍵指標(biāo)的討論， 2022年計(jì)劃和討論成果分享，2022年戰(zhàn)略會(huì)議總結(jié)共七個(gè)方面。在戰(zhàn)略會(huì)議中，總經(jīng)理王風(fēng)華先生圍繞“活下去和活得更好”闡述了建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、贏得客戶要從以下方面來實(shí)現(xiàn)即成本領(lǐng)先、差異化、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)曲線、紀(jì)律、效率等。并結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃對(duì)數(shù)一數(shù)二戰(zhàn)略、全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃、業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)、聚焦優(yōu)勢(shì)、重周邊強(qiáng)生產(chǎn)、無邊界管理和智慧甌海等戰(zhàn)略項(xiàng)目賦予了更豐富、更深層次的涵義。

分組討論仍然延續(xù)2021年“建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和贏得客戶”為主題，在各位副總的引導(dǎo)下，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)理念、戰(zhàn)略項(xiàng)目、KPI關(guān)鍵指標(biāo)等議題展開討論，并與部門經(jīng)理一起分析2021年工作中的得與失，開展批評(píng)和自我批評(píng)，確定改革方向和改善對(duì)策，明確2022年KPI關(guān)鍵指標(biāo)的考評(píng)目標(biāo)，同時(shí)對(duì)討論成果、合理化建議及提案進(jìn)行了分享。

在戰(zhàn)略會(huì)議總結(jié)中，王總指出企業(yè)規(guī)劃、戰(zhàn)略項(xiàng)目和部門工作計(jì)劃要圍繞“奇門五轉(zhuǎn)”即價(jià)格、交期、品質(zhì)、研發(fā)和綜合服務(wù)來滿足客戶的關(guān)注點(diǎn)，圍繞“六脈神劍”即業(yè)務(wù)能力、制造能力、品控制能力、研發(fā)能力、交付能力、團(tuán)隊(duì)能力來提高學(xué)習(xí)能力和經(jīng)驗(yàn)曲線。2022年戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)于12月20日20時(shí)圓滿結(jié)束。