2019年12月13日至12月16日，溫州市甌海眼鏡有限公司2020年戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)在福建武夷山的武夷山莊隆重召開，出席本次會(huì)議的人員有總經(jīng)理王風(fēng)華先生、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)姚永和先生、生產(chǎn)副總祁飛先生、中央物流副總陳彬輝先生、雅格事業(yè)部副總李磊先生以及中高層團(tuán)隊(duì)共計(jì)33人。

在戰(zhàn)略會(huì)議的第一天，公司組織了中高層管理團(tuán)隊(duì)拓展性半程馬拉松賽，獲得冠軍的是姚永和總監(jiān)、獲得亞軍的郝振彥經(jīng)理、獲得季軍的是魏鐵嶺經(jīng)理。

2020年戰(zhàn)略會(huì)議程主要包括：發(fā)展機(jī)遇、挑戰(zhàn)及行業(yè)趨勢(shì)分析，企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀、目標(biāo)的理解和踐行分享，戰(zhàn)略項(xiàng)目回顧，KPI關(guān)鍵指標(biāo)的討論， 2019年運(yùn)營(yíng)總結(jié)，2020年計(jì)劃和討論成果分享，2020年戰(zhàn)略會(huì)議總結(jié)共七個(gè)方面。

在戰(zhàn)略會(huì)議中，總經(jīng)理王風(fēng)華先生從企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀、目標(biāo)的踐行，日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)，巨大的成本壓力，戰(zhàn)略發(fā)展的瓶頸，新工廠投產(chǎn)的挑戰(zhàn)與壓力，專業(yè)化能力等六個(gè)方面闡述了公司未來的發(fā)展方向和工作規(guī)劃。分組討論主要是由副總引導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)理念、戰(zhàn)略項(xiàng)目、KPI關(guān)鍵指標(biāo)等議題展開討論，并與部門經(jīng)理一起分析2019年工作中的得與失，開展批評(píng)和自我批評(píng)，確定改善方向與對(duì)策，明確2020年KPI關(guān)鍵指標(biāo)的考評(píng)目標(biāo)，同時(shí)對(duì)討論成果、合理化建議及提案進(jìn)行了分享。

在戰(zhàn)略會(huì)議總結(jié)中，王總指出圍繞企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀、目標(biāo)和戰(zhàn)略項(xiàng)目，2020年將重點(diǎn)優(yōu)化業(yè)務(wù)、物流、NPI和人力資源管理體系，并從邏輯上去解決執(zhí)行能力和處理問題的能力。

2020年戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)議經(jīng)過了為期三天的拓展、討論與分享，于12月16日上午12時(shí)圓滿結(jié)束。