2010年8月18日， 瑞新集團(tuán)高層管理團(tuán)隊(duì)在總經(jīng)理阮春道先生的帶領(lǐng)下來我們公司參觀交流。15時(shí)，董事長(zhǎng)陳國(guó)光先生和副總經(jīng)理姚永和先生陪同客人參觀了物流部、加工中心、工程部、光學(xué)一廠和光學(xué)二廠。在參觀現(xiàn)場(chǎng)，陳董事長(zhǎng)向客人講解了我們公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、素質(zhì)轉(zhuǎn)型等發(fā)展歷程，姚副總向客人重點(diǎn)講述了我公司推行的責(zé)任文化和新6S內(nèi)涵及推廣要領(lǐng)。

      16時(shí)，總經(jīng)理王風(fēng)華先生來到會(huì)議室與客人一起交流企業(yè)的管理理念和管理心得。在交流過程中，王總經(jīng)理重點(diǎn)向客人闡述了如何解決知不知、能不能與愿不愿等有關(guān)企業(yè)內(nèi)部管理的常見問題，并重點(diǎn)講解怎樣用培訓(xùn)、監(jiān)督及考核等方式解決以上三個(gè)常見問題。

      16時(shí)40分，姚副總帶領(lǐng)客人參觀了工聯(lián)活動(dòng)室、圖書室、團(tuán)委辦公室等企業(yè)文化開展場(chǎng)所，并有針對(duì)性地與瑞新集團(tuán)的相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)人員進(jìn)行了一對(duì)一的溝通與交流。