2016年12月17日上午8時，溫州市甌海眼鏡有限公司2017年戰(zhàn)略務虛會議在寧波南苑五龍?zhí)抖燃倬频曷≈卣匍_，出席本次會議的人員有總經(jīng)理王風華先生、運營總監(jiān)姚永和先生、總工程師郭力先生、生產(chǎn)副總祁飛先生、中央物流副總周文先生、雅格事業(yè)部副總尹云貴先生以及經(jīng)理團隊共計29人。

 本屆會議議程主要包括：2016年運營總結(jié)、戰(zhàn)略項目回顧、2017年戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略會議總結(jié)和頭腦風暴共五個方面。

 在戰(zhàn)略會議中，重點討論以下五個議題，即如何實現(xiàn)業(yè)務每年20%以上增長、如何構(gòu)建完善的供應鏈和提高物料的配套率、如何提升公司整體技術實力、如何有效實施流水線生產(chǎn)模式、如何構(gòu)建績效工資體系及打造梧桐樹人才機制。

 在戰(zhàn)略總結(jié)中，王總指出“圍繞公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃，2017年把重塑技委會和聚焦速度和成本優(yōu)勢列入公司的戰(zhàn)略項目。在鞏固前期改革成果的基礎上，穩(wěn)增長和深化改革依然是2017年的主旋律?！?/span>

 2017年戰(zhàn)略務虛會議經(jīng)過了為期兩天的緊張?zhí)接懞徒涣?，?/span>12月19日下午圓滿結(jié)束。